【视频】，计较=坟墓惊天铁案！（好文） 格局=成功-加入顶级企业大佬圈
做人
做人智商高不高没关系拉阔演唱会，情商高不高也问题不大，但做人的格局一定要大，说白了，你可以不聪明，也可以不懂交际，但一定要大气陈辰个人资料。
格局
如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两句坏话、就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人，憎恨人，那格局就太小了。
胸怀
做人有多大气，就会有多成功。海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。因为胸怀，才是成功者的标志。
铭记
永远要记住这句话：
越努力，越幸运！
空杯
放下你的浮躁， 放下你的懒惰，放下你的三分钟热度，放空你禁不住诱惑的大脑，放开你容易被任何事物吸引的眼睛，放淡你什么都想聊两句八卦的嘴巴，静下心来好好做你该做的事，该好好努力了！有时候真的努力后，你会发现自己要比想象的优秀很多。
希望
世上除了生死，其它都是小事。不管遇到了什么烦心事，都不要自己为难自己；无论今天发生多么糟糕的事，都不要对生活失望，因为还有明天。
目标
有目标的人在奔跑，沒目标的人在流浪，因为不知道要去哪里重生窈窕庶女！有目标的人在感恩，沒目标的人在报怨，因为觉得全世界都欠他的！
有目标的人睡不着，沒目标的人睡不醒天眼人生，因为不知道起来去干嘛！
生命
生命只有走出来的精彩，沒有等待出来的辉煌千品网！
坚持
如果，感到此时的自己很辛苦，那告诉自己：容易走的都是下坡路！坚持住，因为你正在走上坡路，走过去，你就一定会有进步。
努力
如果，你正在埋怨命运不眷顾，波浪板贴图那请记住：命，是失败者的借口；运，是成功者的谦词广饶房产网。命虽由天定， 但埋怨，只是一种懦弱的表现。
各位企业家朋友：大家好！我是谢老师，每天为大家带来最新资讯、商业案例、好文分享，觉得文章不错可以分享给好友。
● 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最要的一课！企业一开始就决定了结束！● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！公司推出线上微信群股权课程《线上股权微课堂》九星轮。
企业不大，智慧不够。
学习主题：股权
学习时间：晚上19：30—22:00
中国中小企业的平均寿命仅2.5年丹尼斯凯恩，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。
企业做不长、做不大的根源当然很多小年卡盟，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术
企业的5条生命线
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局嬴夫人，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计开心少女组？！
股权有哪些常见问题？
如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构林智文？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！
马云上市的事件告诉我们
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市崔明秀场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
【学习主题内容】：
1、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？2、好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情，不起纠纷？3、常见的分配陷阱有哪些？4、股权激励该从哪些方面入手？5、如何设计一个让投资者脑洞大开的商业计划书？6、如何通过以股权为纽带，整合上下游资源？7、如何在做好分股权但在治理方面不放松？8、家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？9、如何将分错的股份收回来？
学习地点：微信群(通过语音+ 图片案例+ 文字+资料)
学习成员：仅限企业家、董事长、总经理、法人、股东，霍晓红个体户老板非诚勿扰学习费用：58元/位
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