【视频】马云：辞退员工不手软。老板用你，栽培你，辞退你，一定不是因为你的能力，而是这些！-领导力修炼
王国钟老师免费讲座 | 第0906期马云：辞退员工不手软。老板用你，栽培你，辞退你，一定不是因为你的能力，而是这些！
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当员工的价值观与你不相符时，你要如何做？
马云曾经将阿里巴巴集团执行CEO卫哲辞退，由于卫哲在诚信价值观方面不够重视，在公司平台进行反腐的时候没有将政策执行落地。
公司某一事业部涉嫌造假，这样的造假数据会严重影响阿里巴巴公司的国际信誉，然而卫哲并没有做好适当处理。后来马云在追究责任同时捍卫公司诚信价值观的时候，首先将这位执行CEO以一票否决制将他辞退。
很多公司迫切需要人才，尽管他的价值观不能与公司相匹配，但是由于他能有业绩公司也就容忍了下来。当公司慢慢地将这个小老虎养成大老虎时，公司想要消灭它时非常困难的事情，结果只会是骑虎难下。
一位企业家朋友曾经问我：“王老师，现在我的公司出现了这样的一个情况，公司的业务总监是我一手将他栽培起来的，随着公司的发展我打算将业绩政策做改动，稍微下调一点，但是他在会议上提出反对，而且还带领公司的业务员一起造反，要求业绩提成不能下调，否则集体辞职毛猛达。”
这位业务总监让我的朋友无法下台，而且那些员工都非常拥戴那位总监，认为他捍卫了员工的利益。但是随着公司平台越来越大，公司品牌建设的投入越来越多，那么员工做业务成交的难度就越低，那么公司下调提成比例也是十分正常的事情。
同样的提成比例下调也发生在王老吉公司上，当王老吉品牌值一、两个亿的时候，员工提成是比较高的，后来随着王老吉开始在中央电视台做广告，这个品牌的影响力越来越大，销售人员的业绩是以倍数增长的，那么王老吉公司就将提成比例往下调，但是销售人员的提成没有减少反而增加了。这位朋友就向我请教解决方案，周不疑我则认为像这种不敬畏公司规则又不懂给予老板面子的员工往往情商不够。
在这种情况下对待这类型的员工要么选择教化，要么就要与他进行交流沟通。要知道一个没有敬畏之心和利他之心的人是没有格局担当成为公司领导的，当这个员工还是年轻的时候我们还可以选择教化。
但是一个人思想成熟的时候若想要改变他的价值观是非常有难度的事情，他不懂得共赢而选择的是自己的利益，如此，这样的员工宁可放弃。
格力公司的董明珠也曾遇到过这样的情况，随着公司业绩不断往上涨星籁，公司的业绩提成也同样往下调了，当然这种情况下很多人提出反对。而一年能做1.6亿的董明珠却是坚决拥护下调政策，这已经显示了她能有格局担当，以至于后来深得公司信任和重用。
所以公司的领导者在考虑一项政策的时候应该以大局为重，不能因为你有能力就拿来与公司对抗。
除此之外，公司还有另外一种情商不够的员工，就是说话直接的人，他们往往会不顾及场合和不注意与他们说话的人是谁，有时候说话张嘴就得罪人且还不能给别人台阶下台，而这种员工还一直以他们性格便是如此作为借口来掩饰他们情商不够，这是十分不职业化的。
所以作为公司领导一定要注重让员工学习紫页114，提升他们的情商，让他们知道直性子不是伤害他人的理由。
一个员工你想要获得领导的栽培和重用，有能力和才华是很重要，但这个只是前提，更重要的是你的品格。那么当你有才华和能力但品格方面还有欠缺时，你就应该去修炼以下的5颗心。
忠心
所谓忠心就是要忠诚七人食客，尽管你能力很强，但是对公司不忠诚，那么老板也还是会放弃你甚至要“杀无赦”。有些员工表现的对公司很忠诚夯怎么读，但是私下却把公司客户挖走甚至盗用公司的商业机密，这样的员工只会选择一票否决，没有任何回旋余地。因此想要得到重用，首先你地有一颗忠诚之心。
放心
即让老板放心。要做到让老板、让领导放心就需要做事情有结果，使命必达墨门飞甲，让领导知道你办事有能力，是十分靠谱的。梦妆代言人
你要想得到重用就需要办事让人放心，那么老板才会安心。反之金荣中国，你的价值只会在领导心中大打折扣斗破盘龙，重用更是无从说起。
人的一辈子都在经营自己的信任，每做一件事情都地让自己在领导心中增添一分信任，十次有一次你办事要让领导操心，那么你之前建立的就有可能要付出更多的才能挽回。因此做的每一件事都要让老板放心，让他觉得你是值得栽培的。
操心
领导交代的工作要好好做，领导没有交代工作就要好好想想自己还能做什么，主动为公司操心同样是你表现忠诚的一面。
忠诚不是你在公司能工作十年，而是你能否主动为公司操心，一个能主动为公司操心黄琦雯，能站在公司角度思考的员工怎不会获得老板重用呢？
信心
身为公司一员的你要始终表现对公司充满信心，对公司未来充满信心，在公司要扮演正能量的角色。优秀的管理者都是正能量的管理者，是照亮团队的人，能让团队保持信心满满的人。
敬畏心
无论领导是否重用你，还是你已经是公司高管或者像明星一样的员工，你都要记住：是公司的平台在成就你，而不是你成就了公司的平台。
没有你公司依旧能正常经营，太阳还是一样从东方升起，因此要明白不是公司离不开你，是你需要公司这个平台成就自己。当公司选择栽培你时便更加要有敬畏之心。
联想老总柳传志手下有一名爱将叫孙宏斌，他在27岁时便成为了联想企业管理部的总经理，负责旗下的十几家分公司，深受领导信任。但是由于年轻气盛，孙宏斌一度自我膨胀得很厉害，而且在公司拉帮结派。
后来柳传志从香港回来后坚决要整顿公司，发现他挪用公款于是忍痛将他送往司法机关，被判五年的刑罚。五年过后孙宏斌刑满出来后深刻地反省自己并向柳传志道歉说：“当年是我年轻气盛以至于犯了严重的错误。”
后来，在柳传志的支持下孙宏斌二度创业去开发房地产，到如今成为排名中国房地产前十的公司掌门人。孙宏斌带给了我们这样的教训：“年轻时候便身居高位然而修炼不足导致的结果便是德不配位，必有灾祸中信通。”因此在职场上就需要修炼自己的领导力，保持一颗敬畏之心。
版权说明
本文源自于
合伙人管理模式咨询专家：王国钟。
毕业于武汉大学，管理科学硕士。
腾讯网《管理思想讲座》主讲专家，思想力商学院院长
首席知识官，思想力文化传播公司 总裁
原著名锡恩咨询集团专业副总裁。
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