【视频】马云在湖畔大学谈使命、愿景、价值观！-创易云平台
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第5个视频片断
视频中的重点围绕着愿景、价值观、使命感三个方面展开。
让我认知最深的是价值观邓永佳，一旦价值观不确定，不能达成共识，就很难再去谈什么愿景、使命感。不管是企业，还是员工，对价值观的理解都有不同的见解。
而马云所说的价值观应该是企业和员工共同认可的价值观，这里面包含许多方面，比如说企业的制度与员工的要求是否匹配、企业的文化与员工的规划是否匹配、企业的发展与员工的专业是否匹配等都是价值观的问题，只有解决了这个问题，才能更好地去谈愿景和使命感！
阿里巴巴是所有互联网巨头中最喜欢给员工灌输价值观的，企业文化的公司。传闻阿里早期在华星大厦办公时，其他公司开出4倍工资挖人，结果阿里员工一个也没跳槽，大概这里面价值观起了不少作用。
“我去看一家公司的时候，无论创始人讲的多好，我比较关心的是，他身边的人，到底相不相信他讲的东西。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。这个使命听起来好像很宏大，但是你真正相信，才会有人也相信绿芥刑警。你老板不相信，那你下面基本上就会垮掉了。
使命，在公司生死悠关、重大利益抉择面前会发生作用。海贼王qq皮肤平时没有用的，钱景峰平时是忽悠人的。使命不是写在墙上给别人看的，是你骨子里面的。”
贴在墙上的使命是可以撕下来的，你要让你的员工在骨子里头相信你的使命。
使命需想明白三个问题
经过多年以后，你一定要想明白，你有什么？你要什么？你能放弃什么？这三个问题决定了你这家企业，在教育学上称之为使命。
你有什么？你要什么？你能放弃什么？
有什么呢，拥有的资源是什么呢？是否可以从身边找到这些可用的资源？要什么，才是决定了一个的取向。而生活工作中的选择每天都会有。而当我们都不明白每天的生活是为了什么，要去获得什么，其实就已经失去了拼搏的力量与目标。
而放弃什么是对于一个人已经拥有的某些能力及资源，拥有了某些实力可以做很多可以做的事之后。因为拥有了这种能量，也就不可能什么都去涉及尝试。
有时，这三个为什么是我们生命里不可缺少的字眼！而每个人都需要清晰的认识自己具备了什么能量，拥有什么能力船长漂流记，能做出什么样的成绩，是需要自我反省自我总结与自我评定的。而一生之中的欲望无穷无尽，什么都想要辻政信，是人性贪婪里最真实的部分。而能力不一样，就得考量哪些是不可以去想的部分。
愿景需有阶段性
如果你的员工没问，老板你这个公司搞下去会变成怎么样子呢？他只关心下个月工资发多少。那你的员工都找错了。
使命可能听听觉得是空头支票，但是愿景，是要有阶段性的，五年、十年、二十年会怎么样宿松房产网。愿景不是说我明年业绩涨个20%大概差不多了，这不是愿景，这是目标。
我们在西方的公司会经常问这个问题半块铜板，二十年后你的公司到底怎么样啊？二十年我没想过啊。那你这个公司有问题。你要有至少十年、二十年的设想和规划，这叫愿景郭晓小。
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