中铁四局京唐七标项目部组织召开2018年年中公司领导干部会议精神宣贯会-中铁四局集团京唐铁路7标项目部金凤花姑娘
中铁四局京唐七标项目部组织召开2018年年中公司领导干部会议精神宣贯会
为认真贯彻公司2018年年中领导干部会议精神。8月13日下午，中国网络电视台cntv中铁四局三公司京唐七标项目部在会议室召开2018年年中公司领导干部会议精神宣贯会春天的华尔兹。会议由项目党工委书记李刚主持陈在鹏，房仕德项目部领导班子及全体员工参加会议。
会上，项目党工委书记李刚、公司副总级项目经理、京唐项目指挥长齐鹏分别向全体职工传达公司党委书记、执行董事吴万卿《稳优跨越发展 强化责任担当 全面完成年度各项目标任务》和公司总经理付香才《勇于创新 勇于争先 为实现公司高质量发展而努力拼搏》的重要讲话精神安妮婷婷。并结合项目部实际贝雅诗顿，对项目部后半年的党建思想和项目施工生产情况做出安排。传达主旨如下：
一、切实改进领导干部作风怒火飞行。面对复杂多变、竞争激烈的发展环境，我们要从思想教育和制度约束同时入手，不断改进加强领导干部作风，戒除暮气宽宽的什么，傲气，娇气，霸气。
二、落实党风廉政建设在项目班子成员中的作用。要明确廉政建设的重要性和各项廉洁制度的精神和要求，把纪律和规矩摆在前面冯月平。
三、要加强幸福项目部建设。除了工作中的舒适环境，还要让员工在闲暇里释放工作压力，拥有好心情。让员工感受到“家”的项目文化氛围。
四、成本管理的重要性。项目管理要狠抓成本管理的工作，既然公司给我们提供了平台，我们就要为公司创造效益，不是挣钱不挣钱都光荣孙娆娆。
五、沟通是重要的管理能力。项目部主要领导要牵头沟通，分享信息、分享意见，领导之间形成共识，坚决避免相互埋怨现象。同时指出沟通是艺术吴煜辉，每个人都需要修炼凌世狂妃。
六、企业品牌的建设和人才的培养。培养一流的队伍后藤寿庵，实施一流的管理、提供一流的服务、展现一流的形象。要把企业品牌建设和优秀人才培养结合起来，提升企业的品牌效应和人才的名片效应傅莹简历，使其交相辉映，从而赢得业主与各界朋友的信任。
通过本次的宣贯会，让项目部党政工作重点更加明确，为项目施工生产的安全，优质门佳慧，高效运转提供了参考那就是我简谱。同时，可以此为契机，让项目部聚人气忏悔无门，凝人心顺利完成2018 年下半年大干 100 天活动。